Информационно-аналитический еженедельник «ПЕРЕКРЕСТОК всех дорог»
Учредитель и главный редактор: Сауренко Елена Анатольевна
Газета зарегистрирована в ЦТУ Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Рег. № ПИ 5-0101
При любом использовании материалов сайта perekrestok.pro обязательна ссылка на газету «Перекресток всех дорог»
№38 от 18 сентября 2019 года
Стекольный ренессанс
Лет пять-шесть назад региональная пресса пестрила заголовками типа «Стекольная промышленность в Тверской области медленно умирает». И это при том, что стекольное производство является одним из старейших и традиционных для нашего региона. События на заводах развивались по схожему сценарию: снижение объемов производства, многомиллионные долги, процедура банкротства. Стеклозавод в поселке Березайка не стал исключением. Учитывая, что он являлся градообразующим предприятием, прекращение его деятельности повлекло отток населения из поселка, а само поселение лишилось стабильной финансовой поддержки. И вот после пятилетнего простоя предприятие вновь возобновляет работу.
Наш корреспондент встретился с директором ООО «Стекольный завод им. Луначарского» Иваном Бажановым. Речь шла о насущных вопросах: модернизации производства, решении кадрового вопроса, участии завода в жизни поселения.
Задача - запустить завод в срок
По словам Ивана Анатольевича, сейчас работа ведется по двум основным направлениям: ремонт и модернизация стекловаренной печи с увеличением ее мощности на 35-40% и глубокая модернизация составного цеха, в котором будет смонтирована и установлена новая дозировочно-смесительная линия. Кроме того, выполняется ревизия и ремонт существующей инфраструктуры предприятия, зданий и сооружений.
- Несмотря на длительный период простоя, предприятие смогло сохранить костяк работников и оборудование, - говорит И.А. Бажанов. - Конечно, не обошлось без утраты части имущества, но все же основное удалось сохранить. Что касается самого оборудования, то часть его физически и морально устарела. Поэтому локальная модернизация существующего на заводе оборудования тоже будет производиться. Основная модернизация затронет составной цех, стекловаренную печь и частично технологические линии по производству стеклотары. Нужно обновлять компрессорный парк.
Вся программа развития предприятия разбита на 2 этапа. На первом этапе планируется запуск отремонтированной стекловаренной печи, новой дозировочно-смесительной линии и запуск восстановленных технологических линий по производству стеклотары. На втором этапе (в 2020 году) запланировано строительство второй стекловаренной печи и дополнительный запуск в работу 3-4 технологических линий по производству стеклотары, что позволит увеличить товарный выпуск более чем в 2,5 раза.
Запуск первой очереди предприятия запланирован в ноябре 2019 года. К этому времени все основные строительно-монтажные и ремонтные работы должны быть завершены. В связи с ограниченным временным ресурсом наша задача на первом этапе максимально использовать и задействовать существующее оборудование. В стекольной промышленности порядка 90-95% оборудования и запчастей иностранного, в основном европейского производства, почти все изготавливается на заказ, а это другой диапазон цен и сроков поставки.
Ставка - на качество продукции
- Раньше завод выпускал в основном бесцветную тару (БТ-1 по ГОСТу), - продолжает Иван Бажанов. - Мы же планируем выпуск особо чистого прозрачного стекла марки «экстра флинт». Это продукция качественно нового уровня, в том числе и поэтому происходит модернизация составного цеха, стекловаренной печи. Дополнительно запланировано приобретение и установка инспекционных машин, которых здесь практически нет. Они нужны для непрерывного поточного контроля выпускаемой стеклотары.
Ноябрь для нас - отправная точка. К этому времени наши потенциальные покупатели должны лично убедиться, что предприятие работает, посмотреть технологическое оборудование и только после этого приступить к размещению заказов. Стеклотарный бизнес имеет ярко выраженную сезонность: с августа до середины декабря потребители стеклотары - ЛВЗ (ликероводочные заводы) - активно ее приобретают, чтобы успеть до Нового года выставить свою продукцию на полки гипермаркетов в пик покупательной способности. Далее, до конца февраля, наблюдается спад потребления стеклотары, многие заводы работают на склад; с мая и до конца лета наблюдается повышенный спрос на пивную стеклотару, стеклобутылку для лимонада и др. Аналогичная картина наблюдается и по другим позициям. Относительно стабильный спрос наблюдается на некоторые виды стеклобанки и медицинскую тару. Наша задача сбалансировать портфель заказов, чтобы минимизировать влияние сезонного фактора. Поэтому надо спешить выйти с продукцией в предновогодний период. К тому же декабрь - время заключения контрактов на следующий год.
Учитывая, что Березайский завод - пока небольшое предприятие со среднепроизводительными стеклоформующими машинами, мы делаем ставку на качество продукции и гибкость в удовлетворении спроса потребителя. Наша ниша - премиальный и высокомаржинальный сегмент.
Если говорить непосредственно о продукции, то почти вся линейка, которая выпускалась здесь раньше, будет сохранена. Это медицинская тара, парфюмерная, стеклотара для детского питания, баночки для кофе, икры, тара для безалкогольных, слабоалкогольных и алкогольных напитков. Все, что позволяет выпускать существующее оборудование, будет выпускаться.
В планах сотрудничество с крупными транснациональными компаниями (КрафтФудс, Unilever, Лебедянским заводом детского питания и др.), а также потребителями из стран EC.
Требования к качеству продукции у них очень жесткие, соответствующий санитарный уровень должен выдерживаться, ХАССП, GMP и другие системы (системы качества и безопасности пищевой продукции. - Авт.) для них и для нас не пустые слова. Поэтому заводской поселковый колорит в виде домашних животных, которые свободно гуляли по предприятию в период его простоя, мы уберем, люди должны понимать это и принимать.
Нужны грамотные работники
- Сейчас мы прощупываем кадровый потенциал Бологовского района, - говорит Иван Анатольевич. - Ориентировочно 15-20 октября пройдет розжиг стекловаренной печи, ее вывод в технологический (штатный) режим работы. С момента розжига до запуска продукции проходит примерно 18-20 дней. Это необходимый временной период и технологический процесс, в результате которого происходят выводка, наварка и пуск стекла.
В связи с этим основные сотрудники будут активно набираться с конца сентября - начала октября. Нам понадобятся контролеры стекольного производства всех разрядов, мастера смен, операторы-наладчики стеклоформующих машин, слесари КИП, инженерно-технические работники; механическая группа (механики, слесари, станочники, формовщики) - одним словом, вся линейка сотрудников. К нам уже вернулись специалисты (наладчики, операторы, стекловары, электрики и др.), бывшие работники завода, многие из которых вахтовым методом трудились на других стекольных заводах. Думаю, нам удастся сформировать прорывную бригаду из местных работников на начальном периоде, хотя некоторых специалистов все же придется привлекать со стороны. Таким образом, к ноябрю нам нужно набрать 170-180 работников. На конец августа уже трудоустроено 35 человек (наладчики, слесари, механики, водители, электрики, газовщики).
После запуска второй печи в 2020 году суточная мощность стеклозавода значительно вырастет, и численность персонала планируется довести до 450-500 человек. Вот тогда емкости местного кадрового рынка уже не хватит. Количество квалифицированного персонала в районе ограничено, нам предстоит большая работа по поиску и подготовке персонала должного уровня. На новой печи будет современное европейское оборудование - нужны грамотные работники. Мы планируем развернуть программу внутреннего обучения, наставничества. Ставку делаем на местных жителей, будем привлекать квалифицированных специалистов для обучения персонала.
Мы дадим людям шанс в сжатые сроки существенно повысить свой профессиональный уровень. Все тому способствует: в напряженных условиях человек быстро учится. Конечно, на отлаженном производстве работать проще, в нашей ситуации будет сложней, но интересней. Люди, что сейчас к нам пришли, они в хорошем смысле советской закалки: болеют за производство, коллективно подходят к решению задач. Надеюсь, молодежь потянется на предприятие, глядя на своих старших товарищей. Я не сторонник привлечения варягов. Некоторые узконаправленные или высококвалифицированные специалисты будут приглашены со стороны, но костяк должен быть местный. Сейчас штат только формируется, и нам всем приходится совмещать несколько специальностей. У нас каждый и слесарь, и ремонтник, и подсобный рабочий. Нет пока устоявшегося уклада работы: отстоял свою смену и ушел домой. Не все готовы к такому жесткому графику. Из опыта, когда наберем штат и запустим производство, возможен значительный отсев сотрудников: кого-то условия работы не устроят, у кого-то квалификации не хватит, кто-то пить начнет... Это, к сожалению, реалии, и к этому также нужно готовиться, формировать кадровый резерв.
Относительно зарплаты на заводе могу сказать, что она точно будет выше среднего по Бологовскому району. Условия работы в стекольном производстве непростые, но, повторюсь, практически все оборудование отрасли производится за рубежом, там жесткие требования к безопасности труда, экологии, что косвенно отражается на обслуживающем персонале.
Условия работы у сотрудников стекольных предприятий стали комфортнее. Стекловар теперь сидит в помещении с кондиционером и управляет процессом варки с компьютера. Оператор дозировочно-смесительной линии контролирует работу линии с помощью компьютеров и мнемосхемы. Также никто не отменял действующего законодательства РФ в области охраны труда и промбезопасности.
В диалоге с местной властью
- Прекрасно понимаю, что на руководство стеклозавода жители Березайки возлагают особые надежды, - говорит И.А. Бажанов. - Мол, и работу дадут, и социальные проблемы поселка решат. Мы постоянно находимся в диалоге с местным руководством, я уже общался с депутатами, постепенно вникаю в местную специфику. Но и люди должны понимать, что на первом плане для меня - вовремя запустить производство, все остальное потом. Конечно, стекольный завод будет участвовать в социально-экономической жизни района и Березайского поселения, но главное самим встать на ноги. Ведь по логике районные и региональные власти сначала должны были отладить инфраструктуру, а потом приглашать инвестора или решать это параллельно. Особенно остро стоит вопрос с ремонтом нескольких участков автодороги Бологое-Березайка, по которой планируется осуществлять основную логистику. Водители грузовых машин уже жалуются на плохое состояние автодороги как в самом г. Бологое, так и в п. Березайка, от технологического проезда под ж/д путями до предприятия и дальше в поселок. И по такой дороге нам предстоит возить хрупкую стеклотару!
Есть предварительная информация, что данные работы будут включены в план 2020 года, но пока это только прогноз. Со своей стороны завод уже включился в жизнь поселка. Ремонтируем, а точнее прокладываем заново участок водопровода в Березайке. Прежний прогнил и пришел в негодность. Мы тянем его по периметру, а не через территорию завода. Помогаем с ремонтом скважины. Это существенные затраты, но мы на них осознанно пошли, чтобы снять в поселке элемент напряженности с водоснабжением. К концу сентября работы должны быть закончены.
Старая котельная стеклозавода пока будет использоваться для нужд предприятия. Как вы знаете, в Березайке смонтирована новая модульная котельная, в этом году планируется ее запуск. В следующем году мы тоже планируем установить свою модульную котельную, поскольку мощности действующей избыточны для завода.
Сейчас реконструируем производственную столовую. Уже сделали проект, проводим ремонтные работы, закупаем оборудование и материалы, подбираем поваров. Все наши сотрудники будут питаться в столовой за счет работодателя. В ноябре должны ее запустить.
У завода все будет хорошо
- Не буду скрывать, завод находился в запущенном состоянии, работа предстоит большая. Но я оптимист. Один из наших инвесторов, гендиректор ООО «Чистое стекло» Ароян Грачик Александрович, построил не один завод. Это человек известный и уважаемый в стекольной отрасли, если он берется за дело, он доводит его до конца.
В стекле сейчас наблюдается некий ренессанс: за предыдущие годы отрасль очистилась от неэффективных предприятий и избыточных мощностей, стабилизировался баланс спроса и предложений. У стеклозавода им. Луначарского в п. Березайка есть все шансы на успех и увеличение объемов производства. Уверен, у нас все будет хорошо.
Елена Письменчук
Иван Анатольевич Бажанов - уроженец Гусь-Хрустального, из стекольной династии. Имеет профильное образование: закончил Гусевской стекольный колледж, затем обучался во Владимирском госуниверситете по специальности «Химическая технология тугоплавких неметаллических и силикатных материалов». На производстве начинал со стекловара на стеклотарном предприятии ОАО «Красное Эхо». Участвовал в строительстве нового стеклозавода в Кингисеппе Ленинградской области, вместе с компанией прошел полный цикл становления - от технолога цеха до директора завода. Был представителем крупной немецкой компании SORG в России. В стекольной отрасли с учетом профильного обучения - с 1992 года.
Его точка зрения: «Человек, который научился управлять заводом, может управлять страной».
- Почему я согласился на работу в Березайке? - отвечает на вопрос Иван Анатольевич. - Потому, что мне интересен данный проект, он позволяет реализовать накопленные знания и здоровые амбиции, это своего рода вызов. И, наверное, соскучился по реальной работе и стеклотарному производству.